Verhandlungs-Blueprint
Detailpläne für jede Verhandlungsrunde inklusive Zielhierarchie und Konzessitionsstruktur.
Erfolgreiche Verhandlungen. Nachhaltige Partnerschaften.
Bei Zamoxzeqib kombinieren wir analytische Vorbereitung mit kommunikativer Präzision, um Verhandlungsziele zu erreichen. Unsere Methodik umfasst Zieldefinition, BATNA-Analyse, strukturierte Bargaining-Strategien und Abschlussprozesse, die langfristige Werte schaffen. Wir begleiten Entscheider, Verhandlungsteams und Führungskräfte in komplexen B2B-Situationen.
Zieldefinition & Strategie
Präzise Zielarbeit und verhandlungsorientierte Roadmaps für jede Phase.
BATNA & Risikobewertung
Alternativen klar bewerten, Risiken reduzieren, Verhandlungsstärke erhöhen.
Praxisorientierte Workshops
Interaktive Trainings simulieren Verhandlungssituationen und schulen Techniken wie aktive Fragenführung, Preisankerpunkte und integrative Lösungen.
Über Zamoxzeqib
Zamoxzeqib ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Berlin, das sich auf strategische Geschäftliche Verhandlungen spezialisiert hat. Unsere Arbeit beginnt mit einer sorgfältigen Analyse von Zielen, Interessen und Alternativen. Anschließend entwickeln wir maßgeschneiderte Verhandlungsstrategien, die sowohl kurzfristige Abschlüsse als auch langfristige Partnerschaften berücksichtigen. Wir legen großen Wert auf ethische Standards, klare Dokumentation und nachhaltige Ergebnisse. Unsere Kunden schätzen die Kombination aus fundierter Verhandlungspsychologie, datenbasierter Entscheidungsfindung und praktischen Rollenspielen, die reale Verhandlungsdynamiken abbilden.
Unsere Berater bringen Erfahrung aus M&A-Verhandlungen, Lieferkettenverträgen, Preis- und Konditionsverhandlungen sowie strategischen Allianzen mit. In Workshops und Begleitungen stärken wir interne Verhandlungsteams, verbessern Prozessabläufe und unterstützen bei Vertragsabschlüssen mit Fokus auf Win-Win-Ergebnissen.
Unsere Kernleistungen
Wir bieten modulare Leistungen, die einzeln oder kombiniert gebucht werden können: Strategische Verhandlungsplanung, Training & Simulation, Vertragsgestaltung, Interim-Verhandlungsführung und Due-Diligence-Unterstützung. Jede Leistung ist auf messbare KPIs und Nachhaltigkeit ausgerichtet.
Workshops & Simulationen
Hands-on-Trainings mit realen Szenarien zur Stärkung von Verhandlungskompetenzen.
Vertrags- & Abschlussbegleitung
Absicherung von Vereinbarungen mit rechtlicher und wirtschaftlicher Prüfung.
Fallstudien & Portfolio
Unsere Referenzen zeigen messbare Erfolge: verbesserte Margen, schnellere Abschlüsse und stabile Partnerschaften. Jedes Projekt beginnt mit klar definierten KPIs und endet mit einer Nachbereitungsanalyse zur Sicherstellung des nachhaltigen Nutzens.
Lieferantenverhandlung Industrie
Reduktion von Kosten um 8% bei gleichzeitiger Sicherstellung von Lieferqualität.
Partnerschaftsvereinbarung Tech
Strukturierte P&L-Verteilung und Exit-Klauseln für langfristige Zusammenarbeit.
M&A-Vorbereitung
Schnelle Einigung durch strukturierte Szenarioanalyse und Kommunikationsleitfäden.